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设备运营中心“五小”劳动竞赛圆满落幕

发布日期:2022-05-17 信息来源:设备运营中心 作者:肖贝贝 摄影: 字号:[ ] 分享

近日,设备运营中心工会对2021年度“五小”劳动竞赛活动中形成的41项参赛成果进行考核、评选,并对涌现出的3个先进集体、12个先进个人成果,7项好建议给予表彰奖励,肯定了参赛人员为中心创新发展贡献的智慧和力量,标志着本次劳动竞赛圆满落幕。

为了充分调动广大员工的积极性和创造性,以饱满的热情和昂扬的斗志参与到中心专业化发展中,2021年6月至2022年3月,中心工会以“提质增效 强化创新 助推设备专业化发展”为主题,围绕提高科技创新能力和经济效益积极组织开展岗位练兵、技术革新、合理化建议等活动,5月份,竞赛工作小组对参赛单位提交的申报成果进行综合打分,决出等级和名次。

活动中,相关负责人就具体事宜进行周密的安排部署,力求在中心上下创造良好的竞赛环境。一是安排部署有力度。根据公司文件要求,中心工会详细制定了竞赛方案,明确竞赛的规则、内容、举措和具体要求,确保活动开展有制可依、程序规范,扎实有效推进。成立劳动竞赛领导小组,负责做好劳动竞赛全过程领导工作,指导具体负责中心劳动竞赛的组织实施,协调解决劳动竞赛工作中存在的问题,组织考核及奖惩兑现等工作。二是宣传动员全覆盖。中心工会和基层工会小组紧密配合,把劳动竞赛的重要性、必要性宣传到项目部、班组、员工,统一思想,深化认知,采取有效策略全面提高参赛单位和参赛人员的覆盖面、积极性、主动性、创造性,多种形式、多种渠道增强活动的吸引力,营造浓厚的比拼氛围。三是组织实施强落实。参赛过程中各单位集中学习解读劳动竞赛的文件要求,确保人人参与、人人知悉、人人明白。为了提高参赛成果的质量和影响力,各参赛单位紧紧围绕“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等内容,结合中心生产经营特点和实际,注重发挥云岭技能大师工作室引领作用,从技术攻关、提高效率、降低成本、强化管理、促进改革发展等方面分解任务、细化要求,进一步强化成果数据的准确性、真实性,有效形成齐抓共管、上下联动、狠抓落实的工作氛围。四是考核表彰有成效。本着公平、公正的考核理念,确保最终考核结果实事求是、卓有成效并能产生较为深远的影响力,竞赛工作小组围绕参赛成果的可行性、有效性、应用性、成果转化的价值、产生的实际效益等进行初选、复审、讨论研究,统一思想,形成最终结论,给予客观、合理的评分和建议。五是复盘总结促提升。中心已经连续两年组织开展“五小”劳动竞赛,通过和往年竞赛开展情况进行对比,在继续保持好做法、好措施、好经验的同时对本次竞赛过程进行书面总结、梳理复盘,查不足,找原因、补短板、促提升。

本次劳动竞赛,进一步提高了中心员工“竞优争先、敢干实干”的竞争意识,增强了“提质增效强管理、开拓创新促发展”的责任感,激发了广大职工群众为持续推动中心高质量发展建立新功的主动性、坚定性和创造性。


“五小”劳动竞赛成果评选





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